Arbeitet der Betrieb noch wirtschaftlich, gibt es Steine die aus dem Weg geräumt werden müssen ?

Business Analysen für Kleinbetrieb und Unternehmen können Klarheit schaffen 

Warum ist das so ?

Als Business Analyst der in jeder Situation (auch in meiner Firma) nach dem Motto „Vertrauen ist gut, Kontrolle ist besser“ agiert, kümmere ich mich um das Anforderungsmanagement.

Ausgehend vom aktuellen Stand  aller Daten und Prozess-Strukturen wird eine Machbarkeits- und Kosten-Nutzen-Analyse erstellt.

Das bedeutet ich
– Identifiziere
– Analysiere
– Priorisiere
– Formuliere
Anforderungen an Prozesse, IT-Systeme und nicht zuletzt auch an die entsprechenden Fachabteilungen des Unternehmens.

Dabei berücksichtige ich sowohl die Sichtweise des Unternehmens als auch die der Kunden des Unternehmens.

Es geht dabei sowohl darum die Probleme zu erkennen, als auch innovative wertschöpfende Möglichkeiten.

Meine Aufgabe ist es die Fakten,  Erfordernisse und Optionen verständlich darzustellen damit sowohl Anwendungsentwickler, Prozess und Produktionsabteilungen die Konzepte und Richtlinien in entsprechende IT-Lösungen oder Ablaufprozesse umsetzen können.
Dabei stimme ich die Umsetzbarkeit mit den entsprechenden Fachabteilungen ab und achte gleichzeitig darauf das Wirtschaftlichkeit und Geschäftsstrategie berücksichtigt sind.

Wichtig ist ebenso meine umfassende Dokumentation der technischen Weiterentwicklung und ein klarer Zeitrahmen bis zum abschliessenden Test und der Qualitätssicherung.

Kontaktieren Sie mich und beschreiben Sie mir Ihre Vorstellungen oder Probleme, eine telefonische Beratung nach Absprache ist völlig unverbindlich und schafft schnell Klarheit.

Nutzen Sie als Erstkontakt bitte mein Kontakt Formular

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